O Mito do Designer-Unicórnio.
O designer-unicórnio é um caso bem complexo de mitologia profissional, um dos maiores problemas atuais para os profissionais e para as empresas, como Patrick Neeman, diretor da Apptio, WA, muitos criadores de startups procuram designers que sejam unicórnios, em tempo ele explica: “Vocês sabem! Aquele cara que pode fazer design visual, analisar e projetar a experiência do usuário, escrever textos, e codificar todo o HTML e CSS para nós. Eles são baratos e fáceis de encontrar. Eles devem ser capazes de tirar o lixo, também. Oh, e lavar nossos carros vestindo um biquíni”.
O Unicórnio é um animal mitológico que apesar de nunca ter sido visto, é descrito tendo a forma de um cavalo, geralmente branco, com um único chifre em espiral que pode realizar diferentes tipos de mágicas e poções sendo um verdadeiro multifunções, assim como o designer é um profissional que por consequência do inúmeros caminhos que pode seguir, também se torna multifunções, sempre tendo que estudar mais e aprender um pouco de tudo, para realizar seus trabalhos.
Por tanto o designer-unicórnio é o mais procurado e mais raro dos membros das equipes de startups e empresas — alguém com excelentes habilidades de design de interação, de design visual e capacidade de desenvolver front-end, mas eles são caros, sofrem com excesso de trabalho, e geralmente não podem cobrir todas as bases, como anunciado. Os melhores têm mais de 10 anos de experiência e de consultoria para comprovar isso. Se você encontrar um desses, você vai pagar muito caro por ele.
A maioria dos unicórnios controlam suas próprias agências ou constroem suas próprias startups porque eles podem. Suas habilidades são em tal demanda que podem dirigir o seu próprio destino.
Braden Kowitz, sócio da Google Ventures, lamenta que a contratação de um designer é bastante difícil — mas à procura de um unicórnio pode ser uma busca infrutífera. Além disso, a maioria das empresas não sabem procurar e contratar um bom designer e suas expectativas irrealistas podem afastá-los. Seu trabalho é selecionar corretamente os recursos e evitar a necessidade de um unicórnio. Se você tiver que contratar alguém para cobrir muitos conjuntos de habilidades, você falhou em construir uma equipe certa. Trabalhar com um grande designer é a decisão mais importante que você pode fazer para o sucesso do seu time.
Se você estiver procurando um unicórnio, muitos designers vão deixar passar porque o pedido vai mostrar uma falta de conhecimento sobre a construção de uma equipe.
Eis algumas sugestões para evitar o papo de “nós precisamos de um unicórnio”.
Contratar alguém com, pelo menos, duas das competências.
É tudo sobre a regra “precisa de três, escolha dois”. O design de interação, o design visual, e escrever código. Escolha dois.
Designer de Interação x Desenvolvimento Front-End
Gostaria de contratar um designer de interação que pode construir protótipos quase prontos para produção em HTML e CSS, ele também pode treinar os desenvolvedores como fazer desenvolvimento front-end para aquilo que ele não fará futuramente.
Designer de Interação x Designer Visual
A outra combinação valiosa e mais comum é a soma de design de interação e design visual, porque eles podem ser utilizados para a produção de material de marketing. Se este for o conjunto de habilidades contratado, os desenvolvedores têm que pegar o HTML e CSS.
Evite os burros de carga: pessoas que podem executar apenas uma tarefa.
A razão pela qual a maioria dos desenvolvedores evitam fazer desenvolvimento front-end é porque é demorado e tedioso. Os desenvolvedores são um bem precioso, mas os desenvolvedores mimados levam as startups a falência. Se você está trabalhando em uma equipe menor, cabe a todos a puxar o seu peso. É parte do trabalho.
Se eles são desenvolvedores de JavaScript, por exemplo, quem seria o primeiro candidato para essa segunda perícia, uma vez que já estão trabalhando no front-end.
Se você tem uma equipe de pelo menos dois desenvolvedores, um deles deve ser capaz de desenvolver em HTML, CSS e jQuery. Se eles estão perdendo essas habilidades, ou acham que é “trabalho de outra pessoa,” considere seriamente qual é o valor de substituição de um deles e encontre um que satisfaça suas necessidades.
Além disso, considere outros membros da equipe e da sua contribuição: Se você contratou um gerente de produto que apenas quer desenvolver recursos, mas não wireframe, escrever textos, fazer marketing ou ter outras habilidades, ele pode ser um estorvo. O mesmo vale para o designer visual que é "sobrinho" de alguém: Se tudo que ele sabe é Photoshop e não pode fazer HTML, ele não deve ser um recurso em tempo integral.
A razão mais comum pela qual os unicórnios são necessários é porque o pessoal da equipe inicial não foi bem feito.
Terceirize determinadas tarefas
A melhor coisa sobre a web é que há um número enorme de recursos para ajudá-lo a encontrar o pessoas de tempo parcial. Será que vai ser a qualidade máxima do produto? Não, mas você vai chegar a um MVP bem desenvolvido.
Abuse da regra KISS (keep it simple and stupid), usando layouts ásperos e básicos, o empecilho para isso que é que haverá mais sobrecarga de sua parte para avaliar as entregas.
Desenvolvedores de front-end também pode ser encontrados através de recursos on-line como getninjas.com.br, eles vão pegar um arquivo photoshop, cortar-lo e dar o código final para a sua equipe principal de desenvolvimento. Haverá ainda o tempo de integração, mas este pode ser uma solução para este problema.
Você também pode trazer consultores para rever o seu design de interação, se você está fazendo isso sozinho. Eles vão custar mais por um dia do que você iria pagar-lhes por hora, mas no longo prazo, os conselhos que dão podem fazer você repensar todo seu produto.
Use modelos e frameworks
Seu primeiro projeto não vai ser o desenho que você quer a longo prazo. Você vai projetar mudanças e reorganizar as idéias. Cada startup que já vi gastar um monte de dinheiro em design visual no início acabou perdendo a maior parte dele.
A solução é usar templates fornecidos por sites especializados, como themeforest.com que têm toneladas de Photoshop e HTML em modelos pré-construídos, prontos para usar, e baratos — às vezes por menos de U$ 10. Eles são bons o suficiente para que o seu site pareça profissional, quando você sair para fazer testes de usabilidade.
Outras opções também são o Twitter Bootstrap, Foundation e outros frameworks. Enquanto as iterações iniciais podem parecer centenas de outros sites, esses frameworks são fáceis o suficiente para a maioria dos desenvolvedores de back-end usarem e vão levá-lo a algo funcional.
Há também uma tonelada de templates para eles, para que possa conectar um no outro, olhar e sentir o resultado com menos esforço. Eu tenho uma extensa lista de recursos que carrego comigo que uso constantemente nos projetos.
Mantenha o básico.
Repita depois de mim — não é sobre destaque, não é sobre destaque, não é sobre destaque.
É sobre evoluir o projeto para que você possa testar um produto inicial.
Por mais que você queira que a sua primeira versão seja perfeita, você vai mudar de idéia várias vezes até encontrar momento certo no mercado. A coisa mais importante é ter a orientação certa para ajudá-lo a encontrar esse momento.
